字节跳动:未来三年,教育业务不考虑盈利

2020-07-26   作者:   来源:

疫情加速了互联网教育行业的发展。今年7月,字节跳动入局教育行业满一周年,字节跳动高级副总裁、教育业务负责人陈林日前在一场演讲上,首次完整阐释了字节跳动

字节跳动高级副总裁、教育业务负责人陈林在演讲中 采访对象提供.jpg

图说:字节跳动高级副总裁、教育业务负责人陈林在演讲中 采访对象供图

  新民晚报讯(记者 金志刚)疫情加速了互联网教育行业的发展。今年7月,字节跳动入局教育行业满一周年,当外界普遍认为字节跳动没有做教育的基因时,字节跳动高级副总裁、教育业务负责人陈林日前在一场演讲上,首次完整阐释了字节跳动教育业务的理念、使命、优势和规划,同时他表示,“未来三年,我们每一年都是巨额的投入,甚至到第三年,我们都没有盈利预期。”

  陈林认为,目前教育行业在社会、学校、家庭三个层面都有可改进之处:社会层面,优质教育资源分配不均;学校教育层面,老师陷入大量重复机械性工作;家庭教育中,家长缺少专业的工具甚至知识。而目前科技要素的变化,带来了改变这些问题的可能性。字节跳动做教育的最大优势并非技术、产品、流量,而是战略决心和组织文化,“我们会持续大力度、大投入、长期不间断地在教育领域进行创新。”

  字节跳动一直对教育领域保持着浓厚的兴趣。过去几年,字节跳动持续在教育领域进行探索,包括领投美国高等教育创新公司Minerva,陆续推出一对一外教产品GoGoKid、启蒙AI课产品瓜瓜龙、中小学在线辅导教育产品清北网校等。

  此前,有分析认为,教育业务是字节跳动流量变现逻辑下的产物。陈林非常不认可这个观点。他表示,教育业务目前一直在亏钱,但公司仍然持续大力度投入,暂时不考虑盈利。如果做教育是为了流量变现,他的第一选择会是关掉教育部门。

  在陈林看来,教育业务还有很大创新空间,也只有创新才能带来新的增量和改变。例如,外界普遍看衰在线一对一模式,认为成本高,天花板低,业务难做大。陈林却表示,GoGoKid正在做一些降低成本的技术尝试和创新,如果最后可以实现,市场会被颠覆掉。“虽然很多设想还在验证阶段,但我们相信,这个业务模式有非常大的空间和未来。”

  字节跳动创始人兼CEO张一鸣也表达过类似的观点。“我其实不焦虑,有耐心。”张一鸣在字节跳动8周年公开信中说,“教育业务必须有更根本的创新,当然前提是我们有更深刻的认知。在新的领域大胆的尝试,是始终创业的重要标志。”

  • 责编: